3月30日，华侨城A发布2020年年度报告。报告期内，公司实现营业收入818.68亿元，同比增长36%;利润总额218.98亿元，同比增长14%;归母净利润126.85亿元，同比增长3%。截至2020年12月31日，公司资产总额达4565.88亿元，同比增长20.28%。

2020年，公司在控股股东华侨城集团“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”创新发展模式的引领下，坚持稳中求进工作总基调和高质量发展要求，各项经营业绩指标实现逆势增长，圆满收官“十三五”。

开拓创新引领未来 文旅业务逆势进取

报告期内，公司旗下24家景区、24家酒店、1家旅行社、4家开放式旅游区共接待游客4282.5万人次，恢复至2019年的82%，整体恢复情况远超行业平均水平。

与此同时，公司围绕供给侧结构性改革这一主线，创新文旅供给，激发产业发展新动能，襄阳奇梦海滩水公园、深圳欢乐港湾·海滨文化公园、南京欢乐谷等全新产品一经推出便成为网红打卡点，有效推动文旅消费市场复苏;联合中国旅游景区协会发起行业振兴计划，扎实推进旅游标准化建设;在华侨城集团统筹下助力2020华侨城文化旅游节成功举办，赋能后疫情时代国人美好生活。

全面实现“绿档” 资本结构更加稳健

兴业证券研究报告指出，地产行业融资从2016年底开始，持续收紧。“三道红线”与以往相比更加严格，以往是监管各个渠道的融资规模，在负债规模增速下降的同时集中度提升;而现在是监管到每个房企的有息负债规模增速。

与房地产行业不同的是，文旅产业一直被看做是重资产、回报周期长的行业，高速扩张的模式，会带来负债率高企的状态。在行业监管趋严的背景下，华侨城A在高速发展的同时，财务稳健，仍实现了高质量、可持续健发展。

截至2020年12月底，华侨城A剔除预收账款资产负债率、净负债率、现金短债比全面满足“345新规”中“绿档”的要求，高质量跨越式发展取得阶段性成效。

创新开发销售模式 经营活动现金流“首次回正”

华侨城A向来重视对现金流等可持续发展指标的管控。在房地产业务方面，华侨城A始终将销售回款作为年度工作的重中之重，通过加快项目开发速度、开展对外合作、创新销售模式等多种方式提高周转效率，加大回款力度。2020年，公司实现签约销售额1051.54亿元，较上年同期增长21.96%，销售回款1032亿元，同比增长24%。

与此同时，华侨城A坚持“以收定投”原则，在严控投资风险的前提下，公司年内累计获取土地项目25个，新增土地面积494万平方米，新增计容建筑面积1033万平方米，持续布局粤港澳大湾区、长江经济带、成渝及西安都市圈等国家重点战略区域，夯实高质量发展资源基础。

受益于投资和回款的良性循环，华侨城A2020年全年经营活动产生的现金流量净额为212.86亿元，自2017年以来首次“由负转正”，较上年同期的-51.87亿元，增加约265亿元。华侨城A总会计师冯文红表示，公司经营活动现金流近三年首次回正，标志着公司在新的体量与平台上站稳了脚跟，实现了发展速度、效率和质量的平衡，为高质量的可持续发展奠定了坚实的基础。

回眸“十三五”，华侨城A的主业创新力、竞争力、影响力进一步增强，诸多创新实践成果也充分验证了“文化+旅游+城镇化”“旅游+互联网+金融”创新发展模式的前瞻性。展望“十四五”，华侨城A将坚定“主题公园领导者、旅游产业领军者、城镇化价值实现者”的战略定位，不断强化自身在旅游、房地产业务领域的专业能力，继续努力提升行业地位，朝着世界一流文化旅游企业集团的目标迈进。

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