去年以来，晋能控股煤业集团四台矿多措并举，挖潜增收显成效。据介绍，该矿从源头降低生产成本，开展修旧利废、回收复用活动，加强现场管理，着力抓好物资跟踪管理，使各类物资设备最大限度发挥效能。生产区队以工作面为单位，建立废料回收台账，将可反复使用的材料和报废材料分类分项进行管理，将井下回收的锚杆、钢带、工字钢等支护材料，加工后再次投入使用。充分发挥机修厂、液压车间、电气车间的自修作用，对综采支架、机组采煤机、皮带、刮板机、水泵、绞车、电机、开关、托辊等进行自修。在场上建立回收库房，设专人登记管理;在井下修建回收复用硐室，成立井下跟踪管理组，严格审查登记报废材料。2020年，全矿累计回收复用创价值1365万余元，修旧利废创价值175万元。(记者余嫱 通讯员连清飞)