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中国青年网西安8月27日电“近期，我们查改油气站场、原油储罐、燃气设施等隐患问题338项，有效化解4项重点领域重大风险；突出带‘病’运行装置整改，完成8个站点，862项防爆电气安全隐患治理，300台压力容器检测，69口长停井排查……”今年以来，长庆油田页岩油开发分公司不断开展“两长一点”活动，构建覆盖重点场站、平台、管线的安全责任网络，狠抓风险管控，切实筑牢安全生产坚实屏障。

据了解，长庆油田页岩油开发分公司持续推进QHSE（质量、健康、安全、环境）体系建设，夯实QHSE管理基础，打造集质量、健康、安全、环境四位一体覆盖全企业的科学、系统、完善的、标准化的信息化系统。同时，以“保配套、提能力、促应用”为着力点，配套114台防爆终端、420张巡检射频卡。“全体系要素、全业务领域覆盖、全部门参与，实现考核更加科学规范，结果更加公正合理，形成具有页岩油管理特色的QHSE绩效考核体系。同时我们将持续深化安眼平台应用。”长庆油田页岩油开发分公司职工介绍。

借助QHSE，该公司不断创新管理方式，将QHSE工作与党建工作同部署、同落实、同检查、同考核，持续完善QHSE考核制度，坚持问题和目标导向，激励与约束并重，注重过程管理，完善否决项、约束项及单项工作等考核内容12项。

“为了有效消减合规风险，长庆油田页岩油开发分公司通过对标排查重大事故隐患，开展井控、油气管道、重点工程、危险作业等领域专项整治。”长庆油田页岩油开发分公司职工代表介绍，该公司始终将“管理”和“治理”相结合，以根治重复性问题、遏制较大问题为目标，建立15类77项重复性问题清单，明确118种较大及以上问题表现；以“查问题、除隐患、降风险”为重点启动专项整治，指导基层持表对标开展排查，强化月度过程考核，重复性问题占比由63.20%下降至40.48%，自查较大问题下降40%，专项治理取得阶段性成效；着力整治“三违”行为，采取“AI智能识别+人工重点巡查”相结合模式，综合运用“四项”措施，消除监控死角，进一步规范人员及作业行为。

除此以外，该公司将安全管理渗透在日常工作的方方面面，不断强化直接作业环节风险管控，推进非常规作业“五化管理”，严守“四不作业”底线，组织多轮次专项培训，落实“两个100%”监督，确保411起作业安全完工……同时，面对夏季随时可能发生的汛情，该公司全面启动夏季（汛期）承包商施工作业现场专项检查，自我加压，全力保障覆盖率、停工率、处罚率、清退率“四率”达标。

以践促学，以学促行。长庆油田页岩油开发分公司除了日常的行为安全管理，同样重视安全意识的培养。为了传播安全环保健康理念知识，营造“人人懂安全、人人讲安全、人人管安全”的良好文化氛围，以安全生产月、“6.5”环境日、职业病防治宣传周为契机，该公司开展安全大讨论、知识竞赛、演讲比赛、科普宣教、案例警示、应急演练等形式多样的专项活动，持续提升全员能力素质。

接下来，长庆油田页岩油开发分公司将持续压紧压实安全生产责任，加大日常安全管理力度，进一步提升企业安全生产水平。（任卫涛 邢磊）